Projektmanagement...

Konica Minolta Business Solutions Deutschland GmbH gewinnt den PRINCE2 Award 2010 – mit Unterstützung durch BTP Consulting.

Der PRINCE2 Deutschland e.V. verlieh am 4.11.2010 den Preis für exzellentes Management des Projektes PR²OMPT mit dem Ziel der „Einführung eines deutschlandweiten Projektmanagement nach PRINCE2“.

Wir freuen uns gemeinsam mit unserem Kunden und bedanken uns für eine spannende, angenehme und effektive Zusammenarbeit!  

...ist die Bezeichnung für die Gesamtheit aller Methoden zur Durchführung von Projekten. Wir verfügen über langjährige und umfangreiche Erfahrungen in der Methodik PRINCE2 und anderen anerkannten Projektmanagementmethoden.
Komplexe Projekte benötigen temporär leistungsstarke, reaktionsfähige und flexible Organisationseinheiten. Wir bieten Ihnen Unterstützung durch Übernahme von Rollen (z. B. als Projektleiter) in Ihren internen oder auch Kundenprojekten.

Bei der Einführung eines effizienten und effektiven Projektmanagements in Ihrem Unternehmen unterstützen wir Sie u. a. mit folgenden Dienstleistungen:

  • Strukturierte Implementierung nach PRINCE2 oder anderen Methoden
  • Anpassung der Methodik an Ihre Organisationsstruktur und Bedarfe
  • Führung und Zusammenarbeit in Teams
  • Toolauswahl
  • Gestaltung der Kooperationsbeziehungen mit dem Umfeld
  • Durchführung von Veranstaltungen zur Awareness und zum Projektmarketing
  • Schulungskonzeption und -durchführung für Mitarbeiter und Management
  • Aufbau von flexiblen und leistungsfähigen Projektorganisationen
  • Komplette Dokumentation (Prozesshandbuch, Flowcharts etc.)
  • Prozesssteuerung
  • Projektmonitoring und Wissensmanagement
  • Coaching von ProjektleiterInnen

Unsere Erfahrungen zeigen, dass eine Umstrukturierung von Organisationen (z. B. zur Matrixorganisation) notwendig sein kann, um Unternehmen schlagkräftiger zu machen. Wir beraten und coachen Sie, entwickeln mit Ihnen gemeinsam diese Konzepte und unterstützen Sie auch während einer kompletten Umsetzung eines solchen Veränderungsprojektes.

Zusätzlich erlaubt Ihnen ein implementiertes Multiprojektmanagement mit der Abbildung von Portfolios und Programmen die vernetzte Sicht und Steuerung Ihrer erfolgreichen Projekte, um die Gesamtheit der Projekte zum Optimum zu bringen.

Wir erreichen mit Ihnen quick-wins und zeigen Ihnen die Wege für die mittel- und langfristigen Erfolge auf. Durch Reviews, Reporting und die Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses erreichen Sie die so wertvolle Nachhaltigkeit und Messbarkeit Ihrer Projekte.
Wir führen Reifegradmessungen nach P2MM und P3M3 durch, um Ihnen ein „vorher-nachher“-Bild zu verschaffen und die noch offenen Verbesserungspotentiale aufzuzeigen.