Matthias Temme

Partner und Managementberater
Partner und Projektmanager
Partner und Projektmanager

Der Mensch im Mittelpunkt…

… macht für mich den besonderen Reiz und Spaß an der Arbeit aus und ist DER Schlüsselfaktor bei allen meinen Projekten.

Bei der Prozessberatung und deren Einführung (z.B. IT Service- und Projektmanagement) sowie im Veränderungsmanagement, der agilen Transformation und Digitalisierung habe ich namhafte Unternehmen begleitet.

Seit über 20 Jahren agiere ich als Programm- und Projektmanager in (Groß-)Projekten von der Infrastrukturkonsolidierung bis zur End-Kundenschnittstelle.

Hierbei führe ich meine Teams als Servant Leader zum Erfolg.

Ich bin überzeugt, dass die intensive Einbeziehung der betroffenen/beteiligten Personen durch Kommunikation und Coaching der Weg zum Ziel ist.

Meine Intention ist dabei immer, dass die gemeinsam entwickelten Verbesserungen im Unternehmen unserer Kunden kurz-, mittel- und langfristig gelebt werden können und nachhaltig Werte schaffen.

In schwierigen Geschäftslagen oder Projekten in Schieflage unterstütze ich zudem in Turnaround-Projekten und im Krisenmanagement.

In der Hälfte meiner Projekte arbeite ich mit interkulturellen Teams und Kunden (Indien, Kanada, Japan, Frankreich, Spanien, Niederlande), was mir besonders großen Spaß bereitet.

… macht für mich den besonderen Reiz und Spaß an der Arbeit aus und ist DER Schlüsselfaktor bei allen meinen Projekten.

Bei der Prozessberatung und deren Einführung (z.B. IT Service- und Projektmanagement) sowie im Veränderungsmanagement, der agilen Transformation und Digitalisierung habe ich namhafte Unternehmen begleitet.

Seit über 20 Jahren agiere ich als Programm- und Projektmanager in (Groß-)Projekten von der Infrastrukturkonsolidierung bis zur End-Kundenschnittstelle.

Hierbei führe ich meine Teams als Servant Leader zum Erfolg.

Ich bin überzeugt, dass die intensive Einbeziehung der betroffenen/beteiligten Personen durch Kommunikation und Coaching der Weg zum Ziel ist.

Meine Intention ist dabei immer, dass die gemeinsam entwickelten Verbesserungen im Unternehmen unserer Kunden kurz-, mittel- und langfristig gelebt werden können und nachhaltig Werte schaffen.

In schwierigen Geschäftslagen oder Projekten in Schieflage unterstütze ich zudem in Turnaround-Projekten und im Krisenmanagement.

In der Hälfte meiner Projekte arbeite ich mit interkulturellen Teams und Kunden (Indien, Kanada, Japan, Frankreich, Spanien, Niederlande), was mir besonders großen Spaß bereitet.

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